Zapraszamy do kontaktu

Szkolenia online
Czas trwania: 6 godzin
Tematyka: Szkolenia managerskie
Jak prowadzić spotkania zdalne? - wstęp do bycia efektywnym liderem

Jak wygląda spotkanie Twojego zespołu? 

Co wiesz o sposobie pracy swoich współpracowników?

Jakie problemy podczas tych spotkań pojawiają się notorycznie?

Jak radzisz sobie ze spóźnialskimi lub notorycznym słabym zasięgiem i brakiem kamery?

Jak sprawić, by nie była to „rozbiegówka”, a efektywnie spędzony czas z zespołem?

Jakich narzędzi do pracy zdalnej używać, by miało to sens?

Jak często Twoi współpracownicy sami z siebie się odzywają nie będąc wywołanymi do tablicy?

Jeśli te pytania pojawiają się u Ciebie w głowie, to spotkajmy się na szkoleniu.

Szkolenie jest dla: 

  • Managera, który prowadzi zespół rozproszony i/lub hybrydowy.
  • Managera, który zarządza zdalnie.
  • Managera, który chce efektywnie stawiać cele. 
  • Managera, który chce by spotkania z zespołem przynosiły efekt.
Prowadzący:
Jakub Graca

Wspiera managerów w pełnieniu roli przywódców, prowadzi szkolenia i jest wykładowcą na uczelni wyższej. Ulubionymi tematami Jakuba są : Pokolenie Millennials, typologia osobowości, wyznaczanie celów, informacja zwrotna, komunikacja, wspieranie podwładnych w rozwoju. Ukończył  studia na kierunku Finanse i Rachunkowość, studia podyplomowe: Coaching w Biznesie, posiada również dyplom MBA wydany przez Apsley Business School in London oraz ukończył również szkołę trenerów.

+ czytaj więcej
Termin szkolenia:
Godzina:
Harmonogram:

9 listopada 2022

09.00 - 15.00

Zobacz >>

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

MODUŁ I: Spotkania dzisiaj:

  • Cele spotkań biznesowych.
  • Dlaczego zebrania się nie udają?
  • Złote zasady radzenia sobie z najczęstszymi problemami

MODUŁ II: Przygotowanie kluczem do sukcesu: 

  • Pierwsze kroki w drodze do efektywności.
  • Agenda jako element porządkujący przebieg spotkania.
  • Toolbox - mój narzędziownik.

MODUŁ III: Budowanie zaangażowania:

  • Efektywne otwarcie spotkania.
  • Kontrakt jako element ułatwiający realizację postawionego celu.
  • Jak efektywnie przypisywać role na zebraniu? 
  • Praktyczne wskazówki angażowania uczestników.
Dostępne terminy:
Dostępne terminy:
Cena szkolenia:
Koszt uczestnictwa jednej osoby:
690,00 zł netto (848,70 zł brutto) cena zawiera 23% VAT,
690,00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena obejmuje:
  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.
Co wyróżnia szkolenia online?
  • możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia i zaraz po zakończeniu części merytorycznej;
  • niewielkie grupy – pozwala to prowadzącemu na bardziej indywidualne potraktowanie tematów zgłaszanych przez uczestników;
  • materiały merytoryczne wysyłane do uczestników przed szkoleniem, co ułatwia aktywny i efektywny udział w nim;
  • aktualność – reagujemy na bieżąco na wszystkie istotne zmiany w przepisach, a nawet na projekty ustaw;
  • certyfikat ukończenia szkolenia wysyłany w formie elektronicznej w ciągu 5 dni roboczych po jego zakończeniu.

Warunki techniczne uczestnictwa w szkoleniu:

  • stabilny dostęp do Internetu;
  • podłączone głośniki lub słuchawki;
  • włączona głośność w komputerze;
  • instalacja oprogramowania do obsługi transmisji.
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy dokonać zamówienia przez Internet lub przesłać zgłoszenie faksem. Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji.
Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu (42) 235 31 95 lub na adres e-mail szkolenia@izbapodatkowa.pl.