Zapraszamy do kontaktu

Szkolenia online
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Szkolenia managerskie
Jestem dobrym coachem - wstęp do tego jak rozwijać swój zespół

Szkolenia managerskie

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MENAGERA. Usłyszycie, dlaczego warto i jak z managera rozwinąć się do roli coacha w zespole.

Rozważymy czy tak naprawdę trzeba obecnie być coachem dla swojego zespołu - zmierzymy się z zastrzeżeniami i argumentami. Możesz przygotować swoje obiekcie, dodatkowo omówimy:

  • czy nie wystarczy dobrze zarządzać?
  • może to nie dla wszystkich ludzi/ pracowników/; to przerost formy nad treścią?
  • nie wierzę w to!
  • to takie brednie psychologiczne,
  • nie jestem od terapii - tu się zarabia pieniądze,
  • nie można być „miękkim” - ludzie rozumieją tylko „silną rękę”; ect.

Na czym zależy każdemu managerowi? M.in. na: wzmacniania zespołu, w taki sposób, aby sami radzili sobie z różnymi problemami, żeby się rozwijali się i działali proaktywnie. Do tego jest potrzebna cecha - bycie dobrym coachem.

Dostaniesz (w wersji elektronicznej) praktyczne i często stosowane pytania, przykładowe schematy rozmów i sprawdzone techniki do prowadzenia rozmów/ spotkań z pracownikami na poziomie coachowym. Będziemy ćwiczyć rozmowy z wybranymi typami pracowników - bądź otwarty na feedback i kreatywne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • bez kilkuletnich kursów coachowych,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 1 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Prowadzący:
Agata Rajchel

Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.

+ czytaj więcej
Termin szkolenia:
Godzina:
Harmonogram:

6 grudnia 2022

09.00 - 14.00

Zobacz >>

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Filary postawy jako coach - manager.

2. Narzędzia do pracy jako coach: listy pytań; ścieżka komunikacji; ect.

3. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Dostępne terminy:
Dostępne terminy:
Cena szkolenia:
Koszt uczestnictwa jednej osoby:
690,00 zł netto (848,70 zł brutto) cena zawiera 23% VAT,
690,00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena obejmuje:
  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.
Co wyróżnia szkolenia online?
  • możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia i zaraz po zakończeniu części merytorycznej;
  • niewielkie grupy – pozwala to prowadzącemu na bardziej indywidualne potraktowanie tematów zgłaszanych przez uczestników;
  • materiały merytoryczne wysyłane do uczestników przed szkoleniem, co ułatwia aktywny i efektywny udział w nim;
  • aktualność – reagujemy na bieżąco na wszystkie istotne zmiany w przepisach, a nawet na projekty ustaw;
  • certyfikat ukończenia szkolenia wysyłany w formie elektronicznej w ciągu 5 dni roboczych po jego zakończeniu.

Warunki techniczne uczestnictwa w szkoleniu:

  • stabilny dostęp do Internetu;
  • podłączone głośniki lub słuchawki;
  • włączona głośność w komputerze;
  • instalacja oprogramowania do obsługi transmisji.
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy dokonać zamówienia przez Internet lub przesłać zgłoszenie faksem. Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji.
Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu (42) 235 31 95 lub na adres e-mail szkolenia@izbapodatkowa.pl.