Zapraszamy do kontaktu

Szkolenia online
Czas trwania: 6 godzin
Tematyka: Szkolenia managerskie
Nowoczesny model zarządzania

Czyli jak być skutecznym liderem w czasach dynamicznych zmian rynkowych i jak motywować zespół do realizacji celów biznesowych.

Tak jak czasy się zmieniają, tak samo sposoby na zarządzanie powinny ulegać spektakularnej transformacji. Coraz częściej od pracy oczekujemy więcej niż tylko wypłaty na koniec miesiąca. Dziś już na wielu pracowników nie działa metoda „marchewki i kija”, a wielu ludzi odchodzi nie od samej firmy, a od nieumiejętnego zarządzania.

To szkolenie wskaże Ci najskuteczniejsze metody zarządzania i motywowania do realizacji celów biznesowych.

Szkolenie w formie warsztatowo-wykładowej oparte na realnych przykładach z życia zawodowego i sposobach na nowoczesne i efektywne formy zarządzania w dobie galopujących zmian.

Dla Kogo:

  • Dla managerów każdego szczebla, którzy chcą, aby ich zespoły zawsze dowoziły oczekiwane wyniki.
  • Dla osób, które odpowiadają za realizację celów biznesowych.
  • Dla liderów, których pracownicy są na różnych poziomach kompetencji.

Cel szkolenia:

  • Poznanie różnych form nowoczesnego zarządzania.
  • Wybór odpowiednich metod zgodnych ze strategią przedsiębiorstwa.
  • Weryfikacja własnych umiejętności zarządzania możliwościami danego parownika, a nie wyłącznie obowiązkami z zakresu jego obowiązków.
  • Wypracowanie sposobów na realizację celów biznesowych.
  • Poznanie wewnętrznych motywatorów Twojego pracownika i zespołu.
  • Pogłębienie skutecznych liderskich kompetencji miękkich.
Prowadzący:
Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat  4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

+ czytaj więcej
Termin szkolenia:
Godzina:
Harmonogram:

15 listopada 2022

09.00 - 15.00

Zobacz >>

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1.Nowoczesne metody zarządzania:

a. prawidłowe wyznaczanie celów w dobie galopujących zmian,
b. wymagane umiejętności w weryfikacja realizacji celów,
c. efektywna komunikacja zespołowa,
d. cechy nowoczesnego lidera.

2. Jak poznać możliwości swojego zespołu, by był rzeczywiście wydajny i produktywny:

a. jak wewnętrzne przekonania wpływają na realizację biznesowych celów i zarządzanie zespołem,
b. zespołowa i jednostkowa analiza SWOT, czyli poznaj możliwości swoich ludzi i je skutecznie wykorzystaj,
c. które sposoby zarządzania już nie działają i dlaczego warto je zmieniać.

3. Jak wyznaczać cele, aby były zawsze realizowane:

a. identyfikacja potrzeb pracownika i dostosowanie ich do strategii,
b. wspólny mianownik, czyli weryfikacja korzyści i dla pracownika i dla firmy,
c. identyfikacja ryzyk braku realizacji celów w zespole.

4. Jak i komu odpowiednio delegować zadania, aby były rzetelnie i na czas wykonane:

a. oczekiwania, a realne możliwości, czyli kiedy cel zostanie osiągnięty,
b. wspólna mapa zawodowych marzeń, czyli jak razem dojść tam gdzie zaplanowałeś.

5. Kiedy wspierać, a kiedy wymagać:

a. czego dziś oczekują pracownicy od lidera,  
b. kontrola bez kontrolowania,
c. szczerość, konstruktywna krytyka, a managerskie zagrywki.

6. Czym zmotywować pracowników, kiedy brakuje nam motywatorów płacowych:

a. motywatory wewnętrzne,
b. motywatory zewnętrzne.

Dostępne terminy:
Dostępne terminy:
Cena szkolenia:
Koszt uczestnictwa jednej osoby:
690,00 zł netto (848,70 zł brutto) cena zawiera 23% VAT,
690,00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena obejmuje:
  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.
Co wyróżnia szkolenia online?
  • możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia i zaraz po zakończeniu części merytorycznej;
  • niewielkie grupy – pozwala to prowadzącemu na bardziej indywidualne potraktowanie tematów zgłaszanych przez uczestników;
  • materiały merytoryczne wysyłane do uczestników przed szkoleniem, co ułatwia aktywny i efektywny udział w nim;
  • aktualność – reagujemy na bieżąco na wszystkie istotne zmiany w przepisach, a nawet na projekty ustaw;
  • certyfikat ukończenia szkolenia wysyłany w formie elektronicznej w ciągu 5 dni roboczych po jego zakończeniu.

Warunki techniczne uczestnictwa w szkoleniu:

  • stabilny dostęp do Internetu;
  • podłączone głośniki lub słuchawki;
  • włączona głośność w komputerze;
  • instalacja oprogramowania do obsługi transmisji.
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy dokonać zamówienia przez Internet lub przesłać zgłoszenie faksem. Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji.
Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu (42) 235 31 95 lub na adres e-mail szkolenia@izbapodatkowa.pl.